Talenz Axe Fidorg devient Talenz Alteis (2024)

Anciennement connu sous le nom de Talenz Axe Fidorg, notre cabinet franchit aujourd’hui une nouvelle étape et devient Talenz Alteis. Ce changement de nom marque l’aboutissement d’une fusion stratégique entre Talenz Axe Conseils, Talenz Groupe Fidorg et Talenz Castel Expertise, renforçant ainsi notre position de leader indépendant en Normandie.

Fort de plus de 50 ans d’expérience en expertise comptable, audit, conseil fiscal et conseil en gestion, Talenz Alteis s’appuie sur un réseau de plus de 600 talents répartis sur 18 sites en Normandie, région parisienne et Occitanie. Nos équipes continuent d’offrir des solutions sur mesure en matière de comptabilité, juridique, conseil social ou même solutions numériques, répondant à tous les enjeux des entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain.

Chez Talenz Alteis, l’audace est notre moteur, et c’est cette audace qui nous guidera pour continuer à innover et à accompagner nos clients dans leur développement.

Depuis plus de 45 ans, en Normandie jusqu’en région parisienne, Talenz Alteis s’est profondément ancré dans les tissus économiques régionaux pour devenir aujourd’hui le partenaire privilégié des entrepreneurs et dirigeants, quelle que soit la taille de leur entreprise et leur secteur d’activité.

Pour répondre à la nécessité grandissante des entrepreneurs d’être accompagnés, nous proposons à nos clients une offre de services variée et sur-mesure selon la typologie de leur entreprise et leurs besoins.

Notre cœur de métier historique, l’expertise comptable, fait de nous l’interlocuteur conseil majeur sur lequel s’appuyer pour tous les domaines liés à la gestion d’une entreprise : comptabilité, audit, gestion de la paie, conseil juridique, conseil social et RH, optimisation fiscale mais aussi mise à disposition de solutions numériques à la pointe ou encore gestion du patrimoine du dirigeant.

Grâce à cette pluralité de compétences, nos 600 collaborateurs peuvent intervenir à tous les moments clés de la vie d’un entrepreneur : dès la création de son entreprise jusqu’à sa transmission, en passant par toutes les décisions stratégiques à prendre pour la développer.

Conjuguer performance et bienveillance

Si nous avons à cœur de voir grandir nos collaborateurs au rythme des évolutions rapides de nos métiers, nous choisissons de positionner le management de proximité au centre de toutes nos priorités. Cette approche humaine et attentive aux besoins nous permet d’offrir au salarié un plein épanouissement dans sa mission, passant entre autres par sa montée en compétences tout en bénéficiant d’une grande qualité de vie au travail.